Joaquim Nascimento e Joaquim Costa: “A IA executa, não decide”
1-Qual a ideia que esteve na origem deste novo livro “Como Usar a IA para Criar uma Startup em 30 Dias”??
R-Nasce de duas experiências: a de fundador e, sobretudo, a de mentor de startups. Como fundador, aprendi da forma mais cara que o maior desperdício não é falhar. É falhar devagar. Como mentor, vejo o mesmo padrão repetir-se constantemente: equipas talentosas a construir o produto errado, cada vez mais depressa. A IA veio acelerar tudo, incluindo os erros. Hoje qualquer pessoa monta uma aplicação num fim de semana, mas poucas param para perguntar se alguém precisa dela. Fala-se de ferramentas e quase nada de método.
2. O título do vosso livro parece valorizar a IA no processo de criação de um projeto empresarial: a visão do empreendedor e a sua estratégia podem ser dispensadas num futuro próximo?
R-Não. É exatamente o contrário. O título fala de IA porque é a ferramenta do momento, mas o livro é sobre método e decisão. A IA executa, não decide. Escreve código, faz pesquisa, redige propostas, analisa dados. O que não faz é escolher que problema vale a pena resolver, para quem e porquê. Também não sabe quando insistir e quando desistir, que é talvez a decisão mais difícil de quem cria uma empresa.
Como mentor, vejo isto todas as semanas. Os projetos que falham raramente falham por falta de execução. Falham porque alguém decidiu mal no início e depois executou muito bem uma má ideia. A IA não resolve isso, agrava. Quando a execução fica barata, o que separa um projeto do outro é a qualidade do julgamento de quem o lidera.
A tecnologia amplifica o critério de quem a usa. E amplifica, na mesma medida, a falta dele. A visão do empreendedor nunca foi tão necessária como agora.
3-Consegue evidenciar 3 boas razões para usar a IA e 3 riscos reais do uso dessa mesma IA?
R-Três boas razões:
-Velocidade de validação. O que antes levava um trimestre faz-se hoje numa semana. Testar uma hipótese, montar um protótipo, pôr uma página no ar e medir se alguém clica. Como mentor, insisto sempre no mesmo: o objetivo não é construir mais depressa, é aprender mais depressa. A IA permite chegar ao cliente antes de gastar o dinheiro todo.
-Custo de arranque. Uma pessoa com as ferramentas certas faz hoje o trabalho que há poucos anos exigia uma equipa de cinco. Isto muda a matemática de quem começa sem capital. Já não é preciso levantar uma ronda para saber se a ideia funciona. É possível chegar aos primeiros clientes com recursos próprios e negociar com investidores numa posição muito mais forte.
-Acesso a competências. O fundador deixa de estar refém do que não sabe fazer. Jurídico, financeiro, técnico, marketing, tem um primeiro nível de resposta imediato. Não substitui o especialista, mas permite chegar a ele com melhores perguntas e perceber quando está a ser mal aconselhado.
Três riscos reais:
-Confiança cega. A IA erra com enorme segurança. Inventa números, cita estudos que não existem, escreve código que parece funcionar até ao dia em que falha. Quem não tem conhecimento para verificar o que recebe acaba por construir sobre areia sem dar por isso. A ferramenta é tão boa quanto o critério de quem a usa.
-Homogeneização. Começo a ver pitch decks que parecem escritos pela mesma pessoa. As mesmas frases, a mesma estrutura, os mesmos mercados “de milhares de milhões”. A IA devolve a média do que já existe, e a média nunca ganhou mercado nenhum. Quando produzir ficou barato, ser igual é ser invisível. O diferencial volta a estar no que nenhuma ferramenta replica: relações, conhecimento profundo de um setor, julgamento formado por anos de erros.
-Dados e confidencialidade. Vejo fundadores a colar em ferramentas de IA contratos, dados de clientes e estratégias que ainda nem partilharam com os sócios, sem saber onde essa informação fica nem quem lhe tem acesso. Um cliente perdoa um produto com falhas. Não perdoa ver os seus dados expostos. E com o RGPD em cima da mesa, o problema deixa de ser apenas reputacional e passa a ser jurídico. A minha regra é simples: o que não enviaria por email a um desconhecido, também não coloco numa ferramenta que não controlo.
No fim, a IA trabalha para nós. A responsabilidade continua a ser nossa.
__________
Joaquim Nascimento/Joaquim Costa
Como Usar a IA para Criar uma Startup em 30 Dias
Edit’AI 22,50€